仓储物流安全管理的一点认识

仓储安全管理首先从仓储的性质和内容说起，我们安博沈阳浑南物流中心是一家外企，库房建筑是按照国际标准化设计师路建造的，每个库房都有1.4米高4.5米深度的外置月台，月台上设有卸货平台，库房墙上设有提升门。货车停靠月台卸货，通过自动电动叉车将货物运进库内，由高位货架区域也是有叉车完成货物的上下货架。

我们根据仓储货运的特点在安全工作上，我们建立了有针对性的管理制度和现场检查标准，根据以上制度确定检查周期和内容，并对发现问题做好及时整改。

1、在租户进场装修阶段：预防为主为原则，在图纸审批过程中发现问题及时整改、重点注意通道宽度、货架高度、距灯安全距离、防撞保护设计、充电区和仓储区分离、安全通道布置合理、消防设备设施留有足够操作空间、用电插座位置高度符合用电规范，电线线缆直径符合设计标准、开关配置电量准确等等。

2、现场管理：叉车司机持证上岗，高位货架和货物堆放区操作人员带安全帽、穿反光马甲，拍子无损坏才可使用，园区车辆进出车辆登记、一车一杆有序进出，园区内按交通标线限速行使。园区内电动车在指定车棚内充电区充电，园区内禁止骑电动车穿行。

3、园区每2小时一次安保巡视，检查设备设施、人员车辆、纠正任何违反园区安全生产、消防和保安规定的任何事件。工程人员每天一次巡视设备设施，保证园区设备设施运转正常。每月安博管理中心会同物业公司、租户防损及行政部门对园区进行安全、消防大检查。重点检查危化品、安全生产违规行为和设施损坏情况、消防安全等问题能现场整改的就现场整改，需要时间整改的拍照片下整改通知，有跟踪有落实。做好检查记录并存档。

4、每月例会安全生产和消防安全作为重点进行强调，每月一个主题进行培训和落实检查。例如，现场货物摆放、用具类检查、员工劳动保护用品、设备设施检查、先场记录、培训效果等等。

5、对安全生产管理到位的班组和个人进行奖励，对违反安全的人和事进行批评、教育乃至处罚。