以人为本构建和谐企业浅议

十七大以来党的历次会议从全面建设小康社会、开创中国特色社会主义事业新局面的全局出发，提出了构建社会主义和谐社会的目标。企业作为社会的基本细胞，对构建社会主义和谐社会承担着义不容辞的责任。近年来，陕西煤化建设集团及其下属企业始终以“凝心聚力，善建勤为”“一流企业，幸福家园”为目标，坚持把“幸福家园，低碳建设”贯穿于企业的各项工作中，

以发展促进和谐，以创新推动和谐，以稳定保证和谐，以文化孕育和谐，着力打造和谐企业。职能部门也按照集团公司要求，在规范管理，合法经营中，相继制订出台了一系列有关和谐发展的规划目标与保证措施，这些无疑对推进企业和谐发展产生积极而深远的影响。作为企业群众组织的代表者-工会，担负着维护企业稳定发展的神圣使命，无论是在企业重大决策的执行中，还是企业发展的进程中都发挥着其它部门不可替代的职能作用。因此工会工作必须紧紧围绕企业的重大决策、发展目标，不失时机地做好职工群众的政治思想工作，更好的在维护企业、职工利益方面发挥好监督与指导作用。实现维护职工合法权益和推进企业健康发展“双赢”。

一、统一思想，不断深化构建和谐企业

面对新的形势、新任务、新要求，我们应该通过认真学习、深刻领会十七大以来党的历次会议关于构建社会主义和谐社会的重要精神，和集团公司关于构建和谐企业战略部署，紧密结合企业实际，把构建“和谐企业”作为企业发展的重要战略目标，抓紧抓好，抓出实效。

首先要深化学习，全面把握构建和谐社会的深刻内涵。

上级及公司党委先后多次印发文件，要求各单位认真组织学习胡锦涛总书记关于构建社会主义和谐社会的重要论述，广大干部职工特别是领导干部就构建“和谐企业”的理论和实践问题进行了深入探讨。通过学习，使大家深刻认识到建设社会主义和谐社会的重大意义，认识到劳动关系和谐是实现企业又快又好发展的重要保证，是构建和谐企业的基础性工作。在构建“和谐企业”的实践中思路更加明晰，作风更加务实，措施也更加有力。

其次要统一思想，明确构建和谐企业的发展思路。

在构建和谐企业实践中，重点应抓好职工的政治理论学习，深入开展多种形式的主题活动，加大构建和谐企业的宣传发动，进一步转变职工思想观念，统一思想，提高认识。在此基础上，结合企业发展实际，形成“凝心聚力，善建勤为；创建一流企业，幸福家园”的发展思路与奋斗目标，制定了“十二五”期间的发展规划，统筹部署构建和谐企业工作。在实践中要求基层单位认真部署，周密安排，采取多种有效形式，推动构建和谐企业工作的不断深入。

第三要突出重点，努力处理好企业发展的各种关系。

劳动关系的和谐不仅是经济发展的前提，更是构建和谐企业的重要基石，它涵盖了企业生产、经营、管理、文化等各个方面。在构建和谐企业的实践中，要坚持以构建和谐劳动关系为构建和谐企业重要突破口和着力点，认真处理好企业发展与社会发展的关系、企业发展与职工发展的关系、企业文化和职工行为的关系、企业内部利益与外部利益的关系、企业发展与自然环境的关系，从而达到“幸福家园，低碳建设”的要求。通过不断深化对构建和谐企业的认识，使大家深刻意识到企业要持续健康发展，必须打造和谐环境，构筑和谐理念，突出和谐关系，我们公司对于正确处理改革发展稳定关系，出台了一系列行之有效的管理制度与办法，增加职工收入，提升职工主人翁地位，把主业做精，实力做强已形成共识，干部职工齐心协力，为实现企业经济效益与职工收入的双赢而奋斗。

二、强化构建和谐劳动关系，提升企业和谐持续发展的能力和水平。

在构建和谐企业实践中，要始终坚持以人为本，突出人的重要作用，努力做到尊重人、理解人、关心人、为了人，实现人的全面发展；始终坚持把广大职工群众的利益作为一切工作的出发点和落脚点，时时为职工着想，处处为职工谋利；始终坚持依法治企，德法并重，不断强化构建和谐劳动关系工作力度，形成有效的构建和谐企业的保障机制，努力促进企业的和谐稳定发展。工会作为职工利益地代表者，要始终从维护企业和谐，劳动关系和谐，职工利益不受损害出发，加强同企业各职能部门的广泛联系，发挥好督导和监管的作用，提升企业和谐持续发展的能力和水平。

三、影响构建和谐企业的因素

在构建和谐企业实践中，我们真切地感到企业劳动关系不协调，民主管理得不到保障，安全权益得不到维护，人才环境得不到改善，精神环境得不到充实，自然环境得不到关注，就会影响到人的情绪心理、才智贡献，更会影响到企业的持续稳定健康发展，因此，构建和谐企业要牢牢把握好劳动关系和谐这个关键，不断夯实队伍稳定这个基础，努力激活改革改制这个动力，始终围绕谋求发展这个主线，坚持着眼于不断提高企业经济效益这个根本目标。

首先劳动关系和谐是构建和谐企业的关键

没有和谐的劳动关系，就没有和谐的企业，

也就没有了和谐的社会。当前，我国正处于改革发展的关键期，近年国家成功举办了“世博会”、“世园会”等这些举世瞩目的盛会这不仅是加强同世界各国发展友谊合作的关键，更重要的是提升我国的政治地位和国际影响力。稳定和谐尤显重要，所以构建社会主义和谐社会，劳动关系和谐必须引起高度重视。我们要充分发挥好企业工会的职能作用，坚持把工作的重点定位于

构建和谐稳定劳动关系的基点上，既让企业自觉规范管理行为，保障职工合法权益，又让广大职工心情舒畅地为企业发展建功立业，做到制度约束与荣誉激励的有机相结合。在致力构建和谐劳动关系这一关键环节上，企业工会与企业的职能部门要积极探索，大胆创新，努力建立起顺畅高效的新型劳动关系调整机制，切实维护职工群众在收入分配、社会保障和劳动安全卫生等方面的合法权益。推动构建和谐社会系统工程的协调稳定发展。

其次队伍稳定是构建和谐企业的基础

安定有序是和谐社会的基本特征。保持职工队伍稳定的核心在于坚持以人为本，其本质要求是尊重人、关心人、发展人，实现人的全面发展，进而使全体职工各尽所能、各得其所而又和谐相处。企业要实现和谐发展，经营管理健康有序，就要始终把以人为本、切实维护群众利益、确保企业稳定放在首位。企业在实施重大改革时，要反复征求各方意见，尤其是广大干部职工的意见，在取得理解和支持的基础上制定切实可行的操作方案，有效地维护企业稳定。在利益分配中必须建立完善以“效率优先、兼顾公平”为原则的利益分配机制，在待遇、事业等各个方面体现职工自身价值，通过合理拉开分配差距，最大限度地调动员工的积极性、主动性。同时，要不断加强制度建设，对重大事项依法遵规，悉心听取各方意见，广泛发扬民主，做到集体研究、民主决策，努力把各项经营管理工作导入科学化、规范化、制度化的轨道。在改革发展的关键时期，要不断提高分析矛盾、化解矛盾的能力，在各项措施制定、工作部署和工作作风方面要切合实际，要更加符合最广大职工的根本利益，着 ……此处隐藏8566个字……利益的“共享”。

多年来，作为供排水集团子公司之一的中法合资绍和供水公司，注重利用人才和技术优势，在充分汲取国际先进管理经验的同时，把 1

“以人为本”作为根本的管理方针，贯彻于日常工作中。投入资金改善员工劳动条件，降低劳动强度，优化工作环境；采用国际职业健康安全管理体系规范，持续改进安全管理绩效，关注员工及企业外部需求，不断降低职业健康安全风险。公司以适宜、有效的职业健康安全管理体系，于2014年获得了国际认证，并连续多年荣获哈尔滨市“安康杯”竞赛优胜企业称号。

二、 创建和谐企业必须注重三个原则。

一是全员参与原则；二是良性互动原则；三是和谐创新原则。创建和谐企业首先要构建企业内部和谐，其中主要是员工队伍的和谐。供排水集团是群体协同作业较为突出的企业.因此，要树立大家普遍认同的理念和价值观，改善和化解劳动过程中的各种矛盾，同心协力，协同作战，是企业自身持续健康发展的必然要求。为引导职工对和谐企业的认同，营造和谐管理的氛围，绍和公司通过在管理体系中建立员工协商与沟通控制程序，明确协商沟通的目的、范围、职责及具体的运行准则，为解决好企业内部上下、左右组织的关系，建立横向联系、垂直管理系统，实现了企业管理从能人管理到科学管理的跨越，以企务公开架起了领导与职工之间相互理解、相互信任、相互支持的桥梁。

三、建立和谐的劳动关系，以和谐促效益。

要创建和谐企业，劳资双方必须建立和谐的劳动关系.劳动关系的和谐是企业和谐的根本保证。作为不同的利益主体，劳资双方既相互依存，又不可避免地存在着利益上的冲突。一般来说，劳动关系中劳动者大都处于弱势地位.劳动者单凭自己的力量无法同企业抗衡。因此，建立和谐企业的劳动关系，规范企业自身行为，维护职工合法权益就显得十分必要。为此，绍和公司注重规范劳动用工制度，自觉遵守《劳动法》的要求与劳动者签订规范的劳动合同，严格执行现代企业用工制度，企业实现了劳动关系管理的法制化，契约化。

在涉及企业与职工重大利益的一系列问题上，公司一方面广泛听取职工的意见和建议，以进行集体协商的方式来建立企业自主协调劳动关系机制 ，通过贯彻实施《劳动法》加强协调与沟通，及时化解矛盾，建立稳定协调的企业劳动关系，规范双方的行为，增进双方的合作，共谋企业发展。另一方面，从企业实际情况出发，加快职工社会保障制度的建立，使职工能够享受到国家法律规定的各类社会保险权利。

企业天经地义地追求是提高经济效益。以和谐促效益，以效益促和谐，企业才能向着良性循环的轨迹发展。多年来的实践证明，和谐是效益的基础，效益是和谐的保证，两者互为因果，互相促进。单纯追求效益，不注重和谐企业的建设，是企业的短期行为。只有一手抓效益，一手抓和谐，职工的积极性才能得到充分发挥，职工在构建

和谐企业中的主体作用才能充分显现(敬请期待更好文章：wWw.)，和谐与效益才能同步持续发展。

四、以企业文化建设为先导，大力实施和谐管理。

“和谐”既是一种伦理，也是一项管理准则。这就要求企业以“和谐管理”为指导思想，建设优秀的企业文化。企业内部各种冲突产生的根源，从根本上讲，就是缺乏建立在统一价值观念上的企业文化。绍和公司在全面推进标准化管理体系持续改进的同时，通过开展员工心理咨询和高效团队训练营活动，深刻挖掘企业文化所具有的整合企业各种生产要素的功能，它包括企业精神文化和物质文化。其中企业精神是企业文化的核心。企业的经营工作与企业文化只有很好地融合，才能培育员工高尚的精神境界，才能塑造员工正确的世界观、人生观和价值观，才能创造具有亲和力的人际环境，激发员工的创造力。同时，企业的各项规章制度就会深深地扎根于员工的思想中，自觉规范自己的行为，并转变为实际生产力。优秀的企业文化一旦形成，就会为和谐企业的创建提供强有力的精神支持，对企业发展会起到不可估量的巨大作用。

五、牢固树立诚信理念，建立健全企业诚信体系。

诚信是市场经济的基本规则。市场经济越发展，人们就越发感到诚信问题对经济和社会发展的巨大影响。企业诚信建设是企业的无形资产 。为推动和加强企业诚信建设，中国企业联合会于2014年7月制定并颁布了《企业诚信经营自律守则》，从各个方面提出了企业诚

信建设的基本要求。我们要以此为监本，强化信用观念和道德修养，不断完善企业诚信管理体系，切实加强自律，改进经营管理，守法经营，诚信纳税，为构建诚信社会做出自己应有的贡献。基于诚信原则, 绍和公司以顾客为关注焦点,早在1997年就开始建立、实施国际质量管理体系,并于1999成为我国首家通过国际质量认证的制水企业。此后，每年聘请国际权威认证机构坚持开展外部监督审查。企业通过制定高于国家标准的内控指标，细化过程控制，严格内部管理，主动接受社会监督，以先进的管理体系和优质的出厂水，为供排水集团赢得了良好的社会声誉。

六、增强社会责任感，热心社会公益事业。

创建和谐企业必须增强社会责任感，以积极的态度承担社会责任，为区域经济发展和公益事业多做实事 。日前，绍和公司在黑龙江省青少年发展基金会指导下，由领导班子、全体共产党员、共青团员带头，筹集个人捐款三千九百五十元，同时企业以团体名义捐赠八千五百五十元，共计一万两千五百元，分别资助三名家境贫寒、高考成绩优异，并已被在哈重点高校录取的大学生，用爱心为贫困生圆了一个大学梦。这项活动的开展，极大地激发了员工们以实际行动回报社会的责任感。为能让更多的贫困生都能接受高等教育，为我国经济建设输送更多的栋梁之材，绍和公司还决定在全员范围内继续开展此项活动，并将活动主题确定为为：“捐助爱心，擦亮人生”。

与此同时，为在企业全员范围内，强调资源的合理运用，预防污染，倡导环境保护，以可持续发展满足社会要求，将环境污染的预防和治理转化为企业应尽的社会责任和义务，绍和公司近日拟定了一项关于建立和实施iso14001环境管理体系的计划，公司全体员工对实现这一计划充满信心。

实践告诉我们，任何一个企业如果忽视了社会责任，无论企业规模和效益有多大都不能算成功企业。只有注重社会责任的企业，才能得到员工的拥护，才能在长远的发展过程中树立起自己的品牌；企业只有不断给予社会最优质的服务，社会才会给予企业回报及认同，在这样良性循环下，企业才是最终受益者。

和谐也是社会生产力。如果一个企业内部组织、员工之间不能和谐共存，各自为政，甚至出现内部协调比外部协调还要困难的情况，势必加大企业的管理成本，降低企业的盈利能力。因此，深入实践和谐的发展观，努力创建符合和谐社会内涵的企业文化，既充分调动了企业员工的积极性和创造性，又增强了企业核心竞争力。

读了本文的人还看了以下的范文：

以人为本构建和谐企业

坚持文化创新以人为本构建和谐企业

始终坚持以人为本着力构建和谐企业

以人为本努力构建和谐企业文化

坚持以人为本、构建和谐企业的几点思考