集团公司党委2020年工作总结

2020年，**集团公司按照集团公司党委“党建融入强堡垒、党员荣耀当先锋”党内主题教育实践活动的总体要求，突出“大大大 ”工作主题，推进工作创新，规范组织生活、完善体制机制、强化各项工作落实，推进党建工作与改革发展深度融合，着力增强党员使命感荣誉感，为公司决战决胜高质发展提供坚强政治保证。

一、围绕融入融合，创建党建工作品牌。

实施“123456”党建工作机制。以“1+N” 把政治建设摆在首位，强化党委政治核心作用，搭建公司党委顶层制度体系设计；以“两纳入”引领党建工作方向，将党建工作总体要求纳入公司章程，将党建工作纳入公司综合考评体系；以“三嵌入”参与企业经营管理，将党委工作部署嵌入公司决策层序、将年度党建谋划嵌入公司发展战略、将党建制度嵌入企业管控体制；以“四融合”实现党建与发展融进融合融汇，在治理结构上相融合、在目标责任上相融合、在工作推进上相融合、在队伍建设上相融合，将党建工作渗透到生产业务领域各个环节；以“五品牌”激发党建活力，推进一行一品，培树“白色盐业”、“蓝色养殖”、“绿色农业”、“橙色服务”、“金色新业”五类党建特色项目；以“六个好”提升党建科学化水平，“配强一个好书记”、“打造一个好阵地”“建设一个好班子”、“选择一条好路子”、“完善一套好制度”、“营造干群好关系”。

开展“党旗在改革提质中飘扬，党性在创新增效中锤炼”党内主题教育实践活动。通过在支部层面开展 “树旗、护旗、扛旗”活动，片区层面开展“挂牌、创牌、授牌”活动，党员层面开展“寻星、晒星、评星”活动，使主题教育实践活动在党组织各个层面有效开展。上半年，召开党内主题活动推进会，对各支部、片区和党员进行树旗、插牌、争星，开展对标擂台赛，选树典型。

实施“小片区大党建”书记项目。以洪港片区、英遥圩片区、威盛新城片区各党组织资源的整合，带动党建资源的共享，构建片区一体化党建大格局。

创建“五带”党建工作模式。通过“党委带路、支部带领、片区带点、党员带头、项目带动”增强党组织的凝聚力和向心力。

塑造“‘有资有位’党旗扬，‘有木有味’党徽亮”党建工作品牌。“有资有位”党旗扬，即汇聚公司各板块资源，在党建工作的旗帜引导下，各行业凝心聚力谋发展，走在集团第一方阵；“有木有味”党徽亮，即组织活动有亮度、作风锤炼有硬度、队伍建设有纯度，让党建工作开展有鲜味、有真味、更有滋味。

推行“1+4+X”党支部工作法，即：1名支部委员,带领1个党小组、1个生产班组、1个工会班组、1个安全合格班组,围绕企业中心任务,开展X个项目攻坚克难工作。今年，公司将围绕“一点一岗”争创，选树5个党支部示范点、35名党员标兵示范岗，党员挂帅攻坚10个生产难题，党员骨干认领10个技改项目。

二、围绕筑根铸魂，强化政治理论武装。

强化政治理论学习。通过 “四学”活动推动党员学习教育规范化制度化。一是强化理论集中学。坚持完善两级中心组学习制度，利用专题辅导、集中研讨、座谈交流多种形式，抓好主题党日活动中的集中学习环节，切实增强用习近平新时代中国特色社会主义思想指导实践工作的能力。二是办好课堂灵活学。通过办好“实境课堂、主题课堂、随身课堂”三大课堂，使主题党日活动形式新颖、灵活多样、内容丰富。三是突出教育专题学。抓好“两级两会精神”专题宣讲，“战疫情担使命促生产”专题教育，把握党员干部职工思想脉搏，切实增强干部职工队伍的凝聚力和战斗力。四是结合工作实际学。开展“大调研 大思考 大聚焦”三大活动，直面基层抓调研解难题。

完善党建工作制度。严格执行“三会一课”、固定学习日、领导干部双重组织生活会、民主评议党员、谈话谈心、书记抓党建工作述职评议考核等党内生活制度，增强组织生活的政治性。上半年，公司党委召开了“不忘初心 牢记使命”主题教育工作总结大会，总结公司主题教育取得的主要成效，进一步巩固拓展主题教育成果。抓好党员冬训，深入学习贯彻集团公司三届五次职代会精神，举办了支部书记业务能力培训班，通讯报道培训班。召开党委工作会议研究部署全年工作，对党委全年工作进行分解，落实责任。

强化意识形态工作。今年以来，公司党委进一步强化意识形态工作主体责任，把意识形态工作纳入综合目标考评，与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。定期分析研判意识形态领域情况，对重大事件、重要情况、重要民情民意中的苗头倾向性的问题，有针对性地进行引导。加强管控，严格新闻审阅，对公司的网站、微信群等媒体平台的内容实行专人上稿专人监管制度，把好质量关。加强“一台一网一微”宣传阵地建设，上半年，对林林网站进行了全面升级改版，落实管理责任，加强网站管理。加强对外宣传报道力度。积极向**网站、**报以及彩港日报、**肚晚报等媒体投稿，扩大企业知名度，提升公司形象。上半年撰写稿件200余篇，《**报》、**集团网站以及市级以上各类媒体用稿近80篇。

三、围绕强筋健骨，提升党建工作水平。

完善党建考评机制。建立健全党建工作考评制度，细化书记抓党建“第一责任”和班子成员“一岗双责”。以“书记联述联评联考”、“双述三评四查”和“四单三册二书一表”，量化考核基层支部工作，推动党建工作标准化、精细化落实到最基层。

健全基层组织网络。5月份，公司党委对公司机构和基层班子进行了调整，对基层党组织相应做出调整，三级党（总）支部由原来的17个变更为 15个，其中党总支部4个，三级党支部11个，四级党支部15个。同时按照《新时代产业工人队伍建设改革实施方案》要求，进一步完善基层支部支委会结构，吸纳一线工人进入支委会，确保至少有一名工人党员担任支委。

加强党员分类管理。将原先大厅发党支部和非管中心党支部变更为党总支部，将所有退休党员集中到**和**处两个党总支部，内退党员划到**中心党总支部，按照国企退休人员社会化管理要求，对421名退休党员档案和党员组织关系进行梳理排查，做到党员对口管理，属地清楚。

推动新时代产业工人队伍建设改革。公司党委深入贯彻落实集团公司新时代产业工人队伍建设改革方案，按照 “五力”工程要求，通过召开专题会议广泛征求建议意见，结合公司实际精心制订实施方案，实施“十二项”行动，加强思想政治、素质提升、职业发展、支撑保障五大体系建设，推进产业工人队伍建设改革，为企业发展提供人力资源保障。

在疫情防控中发挥党员先锋模范作用。扎实开展“疫情防控，我们在行动”、“履行防控责任，助力复工复产”主题党日活动。成立了五个片区防疫工作小组，组建疫情防控服务队5支，党员志愿服务队12支，参加到联防联控工作中来。充分发挥了党员带头引领关键作用。

五、围绕巡察整改，加强党风廉政建设。

整改政治巡察反馈问题。针对集团公司政治巡察组在去年政治巡察中反馈的问题，公司党委对问题整改落实情况进行了回头望，对问题整改措施一条一条对照审查，查找不足，拾遗补缺，进一步完善工作台账。同时将5月份作为“规范党建基础工作”整改月，实施党内组织生活“**”工作法，实现基层党的组织生活制度化、有形化、常态化。

强化廉政建设主体责任。健全“党委全面监督、纪委专责监督、部门职能监督、支部日常监督、党员民主监督”的党内监督责任体系，巩固主题教育和政治巡察阶段性成果，强化自查自处，加强“三重一大”决策、工程招投标、改制重组、物资采购、人事变动、产权变更等关键环节和领域的监督。坚持“两会”监督机制，实行法人单位派驻专职纪检监察员制度，前移监察端口。实行基层单位行政和支部负责人每季度向纪委进行“双汇报”制度，突出抓好关键岗位、重要人员特别是一把手的监督。

抓好党员的廉政教育。加强廉政文化建设，投资28万元，打造集党员廉政教育、培训功能于一体“**”文化展厅；坚持制作“大**”小报，开展“**之星”评选，重大节日发送“大大短信”，推进公司廉政教育特色载体创建。

上半年，公司党建工作取得了一定的成绩，但由于受疫情影响，有些工作在上半年没有得到全面开展。一是在党员学习教育载体创新上还不够深入，有待于进一步深化，力求工作有创新有实效。二是对本单位涌现出来的先进事迹和先进典型挖掘不够，宣传力度不够。三是基层党组织工作缺乏针对性和有效性，创新意识不强，党建行政融合上做得不够，存在轻党建、弱党建现象。上述问题，我们将高度重视，在下一步的工作中加以解决。